在12月6日，北京國家會議中心舉辦的中國企業領袖年會上，新希望集團董事長劉永好發表了閉幕演講，并獲得了《中國企業家》雜志授予的“商業創始人”獎。 

2015年經濟下行壓力依然較大，傳統產業毫無疑問面臨轉型，有的已成功轉型，而有的如今仍陷困境。新希望集團作為一家立足傳統農牧產業的企業，正在踐行“年輕化”、“國際化”、“互聯網化”和“產業金融一體化”的“四化”戰略，為企業轉型保駕護航。 

在新常態下，我們這些傳統企業也應該向互聯網企業學習，不斷的變革、創新，而創新絕不是一朝一夕的事，要有打長期戰、持久戰的準備。 

新希望集團比較早的提出了“順潮流而動，略有超前快半步”的發展理念，以求得生存和發展。比市場趨勢略有超前的同時，又比較穩妥，就算行不通也可以退回來。集團正是按照這樣的理念進行布局，并且“四化”戰略已初現成效。 

“四化”戰略的結果還有待于檢驗，但我們不抱怨、不苦惱，我們腳踏實地按照新的思路去前進和推廣。我們在這個領域已經耕耘了33年，我們有體會、有心得，也有一定的實力和人才，我們愿意在新格局下，為農民朋友創造更大價值的同時，為城里的消費者提供更多樣的、升級的農產品和食品。 

去年，我們跟澳大利亞的一家公司簽訂了《中澳農業與食品安全百年合作計劃》，不單單把澳大利亞的牛肉、羊肉、奶粉帶入中國，更重要的是把他們食品安全的制度、措施、手段帶入中國。 

我們也跟法國簽定了協議，把全球做的最好的無抗豬養殖，以及食品安全生產的加工流程帶入中國，在中國廣闊的土地上推動這種現代化的，符合國際標準的、安全的食品，提供給中國的百姓。 

這有經濟價值更有社會價值，因為食品安全關系到每一個百姓，很多企業說要做慈善，要捐贈，其實我認為，我們把食品安全做好了這就是對全中國老百姓最應該做的事兒。 

劉永好獲“商業創始人”獎 

在《中國企業家》雜志成立30周年慶典上，劉永好先生作為中國第一代下海創業的企業家代表，用自己33年的創業片段重溫了曾經的時代縮影，引起了在座企業家的共鳴及陣陣掌聲。劉永好先生被《中國企業家》雜志社授予了“商業創始人”獎，并在現場與萬科總裁郁亮先生進行了輕松的互動。 

背景設定： 如果萬科招聘CEO，郁亮是創始人，需要招聘一位職業經理人，劉永好來應聘，那么會發生什么呢？劉永好如何能打動郁亮？ 

郁亮：我問兩個問題，第一個問題，您能跑馬拉松嗎？ 

劉永好：我不跑馬拉松，但是我每天都走路，每天走一萬步。

郁亮：我特別佩服劉總的是，幾十年一直這么年輕。我的第二個問題是，你如果帶領萬科，如何帶領萬科走出房地產的轉型之路？ 

劉永好：做萬科的掌門人，要心態好，多吃、多睡、多吃肉、多睡覺，我這一點做的非常好，一個企業有沒有活力，以后能否煥發青春，能吃能睡能吃肉很重要。